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劝你不要碰刷脸支付,在没了解这些几件事前

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 楼主| 发表于 2019-12-5 03:06:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
生物支付时代来了!
2019年互联网巨头公司纷纷发布自己的刷脸支付产品,从而引发了生物支付时代的到来。
支付宝、微信在刷脸支付的优势“粮草先行已久”

以支付宝为例:
1、2015年南京石基背靠阿里收购富基融通、北京长益、入股深圳万国思迅和科传控股,2017年阿里子公司收购南京石基38%股权,实现控股,基本建立了中国零售信息系统的行业领导地位,占比超过70%左右;
2、南京石基在酒店系统占比超过90%;
3、投资餐饮SaaS服务公司,收购饿了么;
4、收购线下零售商大润发、红星美凯龙、居然之家、苏宁等。
由此可见,刷脸支付是整合了整个线上线下的渠道,并非只是发布“蜻蜓”“青蛙”硬件产品这么简单。

                               
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为什么要推广刷脸支付

2019年移动支付市场规模达到万亿,移动支付的基本格局是微信、支付宝“双雄”占据天下,“云闪付APP”占有一席的位置,但是体量上还是没办法和“双雄”抗衡。
支付宝、微信推广刷脸支付,小编分析可能有如下原因:
1、移动支付由支付宝兴起,微信却凭借着强大的社交属性分走一半市场。
2、“云闪付APP”联合银行及众家支付机构逐渐蚕食市场份额,特别是2018年在垂直公交领域一统江湖,支付宝痛失大部分公交领域市场。
3、刷脸支付更符合支付宝和微信一直做生态的理念,现在的智能POS和其他收单工具都是只是个收款工具,并没有智能的效果,难以实现数字商业的理念。
4、支付宝和微信已经具备了统一上下游的基础,推出刷脸支付也是趋势使然。
综合上述原因可以看出,首先有打造自己闭合生态的需求,同时投资产业上下游公司,以此为依托整合支付行业,在目前支付设备无法满足其需求的条件下,“蜻蜓”“青蛙”应运而生。所以刷脸支付是支付领域的一次升级改造,也是垂直领域的深度整合的过程。

                               
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刷脸支付VS移动支付和银行卡支付

银行卡支付、移动支付和刷脸支付都是现在的主流产品,是支付市场的互补产品,并不会是谁替代谁的出现。刷脸支付相对移动支付和银行卡支付在垂直领域的优势:
1、移动支付和银行卡支付没有办法确定使用者到底是谁,因为可以和家人等共同使用。刷脸支付可以确定消费实体是谁,定位到具体人确定数据标签。
2、刷脸支付解决了手机没电、忘记带卡,无法付费的尴尬情况。
3、刷脸支付的体验性更好(虽然现在还需要用手机号检索),市场接受度强,并且随着未来人力结构改变,收银员这个职业可能越来越稀少成本更高,提前使用无人收款是为未来布局。
4、可以为商家提供更多的商业数据,让商家除了使用支付外,可以得到商业数据便于经营,类似淘宝的“作战参谋”和“直通车”。

                               
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刷脸支付给行业带来了什么?

2019年是刷脸支付元年,兴起的技术一定会给支付市场带来不同的冲击力量,下面小编从几方面谈谈理解。
1、传统收单机构(银行和第三方支付公司)
银行和第三方支付公司是传统支付的参与者,也是支付市场的第一梯队,掌握着市场上大部分商户,但是限于自身体量和技术情况,不可能完全接受支付宝和微信的刷脸支付方案,沦为给支付宝和微信打工。所以这一梯队会拥抱银联,使用银联的刷脸方案。市场反应会出现试点项目,实际情况是采用暂缓方案,一方面等待银联的方案成熟,另一方面也是看市场接受程度和风险情况。
2、ISV和服务商等
ISV和服务商都有自己的开发和聚合团队,将会成为市场的主要推动者,会根据支付宝和微信的推广政策及时调整方向,积极推广代理,并且会投入人力研究如何聚合刷脸方案,不会是单一的刷脸,一定是刷脸和移动支付的聚合产品,聚合后客户使用系统在ISV和服务商手中,拥有客户完整信息,拥有市场主动权。
3、设备厂商
设备厂商作为刷脸支付参与者之一,但定位尴尬。支付宝的首轮推广大部分厂商并没有研发完成,无法参与。虽然现在主流的设备厂商都已完成刷脸支付设备的研发工作,但由于错过了支付宝的市场需求,而其他市场参与者还在观望,所以需求量少,难以满足批量生产可能。目前,支付宝已经有自己的指定工厂,其他厂商想进入必须购买支付宝指定的摄像头产品并根据其SDK开发联调。
而微信的设备对于服务商来言是完全开放的,只要您有开发能力和生产能力都可以来做。所以,微信刷脸支付将来会呈现百家齐放的一个局面。
设备厂商会在自己原有渠道(银行、第三方支付)开始推广,主要目的是宣传自己有能力开发并且具有此类设备,同时拥抱银联方案和未来的安全检测方案。

                               
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4、互联网公司
互联网公司做刷脸支付比较容易,因为自身具有强大的开发团队在AI领域已经有深入的研究,关键是对支付逻辑的了解。所以对于互联网公司会自行开发刷脸支付产品,但对于互联网公司轻资产的理念,投入设备并不一定是必然选择,可能寻找传统收单机构联合推广,或者试水推广,主要可能以尝试为主。
5、刷脸支付产品的定位
刷脸支付不是洪水猛兽,也不是狼来了的故事,他是科技和市场发展到一定阶段必然的产物,刷脸支付并不能完全替代移动支付和银行卡支付,是支付市场的补充产品。笔者认为刷脸支付的目标客群是餐饮与百货类客户,店面面积100平以上,具有一定规模的中型或者大型餐饮百货类,连锁性企业或者类似企业在市场上属于中等规模企业。
综上所述,刷脸支付具有改变支付行业现状的能力,它引领了一个新的趋势或者方向。
刷脸支付并不是简简单单的一台设备,规定一个报文上送标准,核心在于后台AI和大数据处理的能力,这些并不是传统收单机构擅长的,这是互联网公司擅长的领域。未来的支付可能具有高度分工合作的特性。
专注于刷脸支付,如果您对刷脸支付也有自己的看法,欢迎留言评论,我们会在看到信息的第一时间回复您。
认认真真聊 刷脸支付,实实在在 靠脸吃饭!我是行动派野马
公众号【揭秘刷脸支付】,揭秘刷脸支付那些事

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