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移动支付网发布《2021年银行金融科技应用研究报告》

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 楼主| 发表于 2021-10-8 18:31:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
近些年,随着数字化进程加速,金融科技吸引了众多从业者的关注。

金融科技就是将技能应用于金融行业,要更好地做到这一点,需要银行从投入、人才、组织架构、顶层规划等多个方面加以共同。没有一定的科技投入及其技能底子设施、了解业务发展的科技人才,业务数字化就没有坚实的“地基”;没有与业务发展相适应的组织架构,业务从形成创意到落地实践的全流程可能不健全,业务部门、科技部门及别的部门的共同可能不能更好支持业务需求;没有适合自身数字化发展阶段的顶层规划,业务发展可能走错路、走弯路,失去竞争优势。

因此,为了走好数字化转型这步棋,银行纷纷加大对科技投入、科技人才、金融科技组织架构等多个方面的布局。差别银行的业务环境等差别,其具体布局战略不尽雷同。

除此之外,从“金融科技怎么用到业务实践”的角度看,差别银行的做法也有所差别,包罗数字化重点侧重的业务领域、客群、渠道布局的战略、技能应用的侧重等多个方面。

移动支付网发布的《2021年银行金融科技应用研究报告》,从多家银行2020年的经营环境动手,对比了其在利润、资产质量、渠道布设、收入结构等多个方面的体现,分析差别银行在业务体现上的共同点和差别,团结银行的具体环境,分析经营数据背后更值得关注的银行经营战略、市场环境等多个方面。

同时,从科技投入、技能应用(包罗年报中的技能频次变化、银行对外引入技能供应商的环境)、银行金融科技子公司、金融科技创新监管、人才招募等多个方面,分析银行金融科技布局的具体环境。

末了,对比银行的业务体现,分析业务体现较好的银行是怎样通过科技布局,提高业务体现的,以及银行在组织机构布局上的区别。并在上述分析的底子上,从生态、业务布局战略、技能等方面,提出了对将来发展的预测。

希望通过本报告,可以帮助银行从业者了解行业发展脉络,帮助金融科技从业者了解银行业务应用的方向等,从而为企业发展提供一定的借鉴。


                               
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报告目录

第一章 经营环境

一、利润环境

二、资产质量

三、渠道环境

四、收入结构

第二章 银行科技布局进展

一、科技人员及科技投入环境

二、年报中各类技能频次变化

三、技能应用实践分析

四、银行金融科技子公司分析

五、金融科技创新监管分析

六、银行人才招募分析

第三章 银行技能应用竞争分析

一、业务体现背后的科技支撑

二、组织架构布局

第四章 将来预测

一、生态搭建

二、零售VS对公,怎么选

三、新技能的影响

四、组织架构

五、线上金融“新基建”如何应对极端环境

报告下载地址:移动支付网-数据库

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