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近日消息,京东旗下的京东数科集团(下称:京东数科)正式收购聚合支付服务商乐惠的运营主体乐惠(北京)科技有限公司(下称:乐惠)。
10月14日,乐惠方面向“金融1号院”证实该消息真实性。
乐惠相关负责人称,目前乐惠是京东数字科技的全资子公司。本次收购是为了进一步加强行业协同效应,未来将继续秉持开放共赢的原则,更好服务线下零售生态,增强对零售行业小微企业的触达能力。
与此同时,“金融1号院”发现,近年以来聚合支付服务商已有多家互联网巨头及金融机构布局。作为移动支付“最后一公里”的生意,聚合支付已成为巨头角逐的另一个战场。
乐惠为腾讯微信支付战略合作方
原高管团队已退出工商注册
聚合支付,顾名思义就是连结各第三方接入的支付接口,并打造成一个聚合平台。因此,聚合支付也有一个更为形象的名称为“第四方支付”。
据天眼查数据显示,10月9日,乐惠的运营主体乐惠(北京)科技有限公司发生多项工商变更,其中之前的投资人大部分已经退出,变更后投资人变更为京东汇正(天津)信息科技有限公司(下称:京东汇正),而京东汇正则是京东数字科技控股有限公司旗下全资子公司。
“金融1号院”注意到,根据其工商变更信息显示,乐惠原高管团队大部分已经退出,新增甘娟为监事,法人代表程韬仍在职,变更后程韬为执行董事和经理。
公司类型也从有限责任公司(自然人投资或控股)变更为有限责任公司(法人独资)。公开资料显示,乐惠是一家专注于线下小微商户服务,为其提供聚合支付为主线的一站式云服务企业。
据天眼查显示,乐惠为腾讯微信支付战略合作方,专注致力于为线下商户提供零成本、快捷、安全的移动支付解决方案。
值得注意的是,这并不是京东数科首次收购聚合支付企业。
早在,今年6月份,京东数科就京东汇正完成对哆啦宝(北京)科技有限公司(下称:哆啦宝)的收购,目前哆啦宝的原高管团队已悉数退出。
而有意思的是,“金融1号院”注意到,乐惠新增的监事甘娟,同时也是哆啦宝的监事。
资料显示,哆啦宝成立于2013年,是商圈O2O模式的开创者,主要为餐饮行业提供的智能经营解决方案。
有知情人士对“金融1号院”表示,“对于京东金融,在支付领域的布局相比于其他的金融业务更快,依靠与银联的合作,京东闪付在线下的NFC支付布局已经取得了一定的优势,通过收购聚合支付的企业,能够完善线下支付的布局,同时,聚合支付所连接的大量中小微商户,也能够成为京东在贷款领域的客户。”
除京东之外,“金融1号院”注意到,聚合支付领域早已“众星云集”。
聚合支付领域早已“众星云集”
据中国支付网提供给“金融1号院”统计数据显示,目前银行系和支付机构均有涉足聚合支付,工行“e支付”、建行“龙e付”、民生银行“一码通”、以及交行招行等等均有聚合支付产品且在多个城市落地商用,翼支付也推出“钱到啦”聚合支付服务小微商户,以及京东收购乐惠、哆啦宝、阿里投资收钱吧、腾讯注资盛灿科技等等。
中国支付网创始人刘刚对“金融1号院”表示,“聚合支付之所以会被巨头收入麾下,主要是看中其海量的商户资源和地推能力。”
上述知情人士表示,“银行错失移动支付发展良机后,对于聚合支付同样布局、投入,行业一方面发展趋势很好,另一方面参与者众多,竞争异常激烈。”
2015年开始,线上线下场景呈现加速融合的态势,为移动支付带来了强劲的增长动力,也给聚合支付提供了巨大的市场增量空间。聚合支付起步于2014年,爆发于2017年,在第三方支付快速发展的大背景下,移动端支付表现出“碎片化”的趋势,多样化的用户支付需求促使线下商户必须获取多元的交易收款能力。对于快速成长的线下商户来说,需要集中多种场景、多种支付方式,以满足客户需求,“聚合”成为大势所趋。
苏宁金融研究院高级研究员黄大智对“金融1号院”讲述认为,由于微信支付宝两大巨头“互不兼容”,同时银联云闪付、以及银行的入局移动支付,能够聚合所有支付通道的模式逐渐被商家和消费者广为接受。相较于其他的支付方式,聚合支付最大的优势在于其兼容性和流量特征。
派盟咨询报告显示,聚合支付的渗透率不断提高,测算数据显示,2019年处理交易总金额预计达到40.7万亿元,处理交易总笔数预计达到1331.0亿笔;2020年处理交易总金额预计达到94.0万亿元,处理交易总笔数预计达到3936.5亿笔。
随着聚合支付行业步入高速增长期,聚合支付服务商的数量呈现爆发式增长,两年间已经增长至数万家(其中有30%以上为活跃企业)。
“‘聚合’众多支付方式是未来趋势,目前支付行业竞争激烈,支付机构更多是以消费者需求为导向,而众多支付方式割裂、不互联互通,已经成为影响消费者体验的一大问题。为此,央行在金融科技规划中也重点提及推动条码支付的互联互通,所以,未来一码支持所有支付工具可以想象,‘聚合’将成为行业通用。”黄大智表示。
来源: 金融1号院
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