又到POS代理维权拉横幅“季”，附：西安融付事件最新进展情况
天气渐渐凉了，已然进入冬季，这还真是拉横幅的好季节，可以说支付公司的“市场政策”，他们是拥有一定的话语权，而很多善于接纳意见的支付机构也得益于他们的种种建议，毕竟市场第一线的动态需求，他们了解最深。这也是为什么市场上那么多政策那么多套路可以一打一个准的原因，深谙市场之道的从来不是支付公司，而是积极进谏的大代理。有道德感的公司，可以谴责，没有道德感的公司，别说你让老编去谴责，你就是把号称道德天尊太上老君抬出来也没用啊！这种“活动政策”最是好耍无赖，活动嘛公司说了算，最终解释权最终归公司所有。不管哪方立场，谁都是为了维护自身利益，哪个又能分出个好歹出来。最近也是频发支付公司割韭菜、POS代理机构克扣分润、拒发分润等情况，目前支付机构有上海某知名支付公司拖欠或变相压榨代理商的交易奖励款（变相压榨即：应发现金转为由机器抵扣现金）、北京某国企背景支付公司拖欠分润数月、天津知名支付公司因内部管理严重失职导致结算重复导致近4亿，从而引发连锁反应，至代理商有近半年未收到分润。
关于代理机构方面最新的西安融付《西安这家支付公司火了，代理分润无故被克扣，遭堵门维权....》，又有还未进行爆料发表的山东某公司，拖欠下级代理长达7月之久的后续我们会进行全面详细报道，预知后事敬请查看我们后续的文章更新。
西安融付克扣分润的最新进展情况
以下内容由事件发起人亲自述说，也是此次事件的始末缘由
2014年我和西安融付赵武相识，那个时候传统POS不景气，我们两家公司频临倒闭，都把办公场地收缩至80平左右，2015年通过福建卡友公司龚德标（赵武表哥）接触到支付通QPOS，我与赵武商讨达成战略合作，随即陆续采购数近万台机器，期间我们经常一起外出招商，体会到了白手起家的不易，我们合作甚是愉快。
2016年我们一起前往海科总部签约大机子我方采购数千台，2017年我们一起前往拉卡拉总部签约收款宝共采购5万台（此次量的突破为我与赵武 龚德标共同商议决定，后赵武与龚德标唱双簧否认此次合作）现如今我们两家都已入驻商业地段写字间，办公环境越来越好，甚是怀念以前友情岁月，可人心难测。
在2018年三四月左右西安融付将公司在不通知我方情况下变更至他人名下（之前签约出于信任均以西安融付签约，我方也为签订与其签订任何协议）变更随即各种套路即彰显出来；
1：否认所有拼盘合作；
2：赵武与龚德标唱双簧让我方承担龚德标业务量否之不计算激活返现；
3：借费改之由将我方支付通结算调为0.5855+2结算，拉卡拉分润强制降低，人心真的很难测，赵武与龚德标拿我方没有合同为由肆意套路我方。
现如今生意难做，生活压力大，但我方秉承诚信经营理念，拒做伪君子，也提醒所有支付从业人员认清此公司嘴脸！ 万万没想到这么多兄弟辛辛苦苦做下来的数万台机器，分润却被西安融付要坑近百万
写到最后：我们也呼吁海科总部和拉Ⅹ拉总部的相关领导看到此篇文章后能给予帮忙协调这事，毕竟做支付真的不易，很辛苦....
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